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Accueil› Découvrir le SPVM›L'organisation› Plans d'actions

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Plans d'actions

Plan d’action pour l’équité, la diversité et l’inclusion 2024-2027 à l’intention du personnel du SPVM « Vers une culture exempte de racisme et de discrimination »
11 juin 2024

Le Plan d’action pour l’équité, la diversité et l’inclusion (EDI) du Service de police de la Ville de Montréal (SPVM) s’inscrit dans la volonté de l’organisation de promouvoir son rôle de protection envers toutes les populations de la Ville de Montréal. Ce plan établit également des objectifs clairs en vue de surmonter les obstacles à l’équité et favoriser la représentativité au sein du Service de police de la Ville de Montréal (SPVM). Il traduit également notre détermination à combattre toute forme de discrimination vécue par nos membres.

Plan stratégique du Service de police de la Ville de Montréal 2024-2026
3 juin 2024

À travers ce plan stratégique, le SPVM cherche à promouvoir la confiance citoyenne, innover dans ses pratiques et contribuer à la construction d’un environnement sécuritaire, inclusif et résilient pour l’ensemble des populations montréalaises.

Plan d’action du Service de police de la Ville de Montréal 2019-2021
2019-2021

« Écouter, comprendre, agir » ; un plan stratégique pour prévenir le profilage racial et social et Les 4 axes du plan stratégique
Décembre 2018

Le plan stratégique 2018-2021 vise à assurer une prestation de service exempte de profilage racial et social. Il est conçu pour donner au personnel des outils permettant d’éviter ces comportements.

Plan stratégique 2020 et Synthèse du Plan stratéqique 2020

Octobre 2016

Ce plan stratégique du SPVM résulte du travail collectif de plus de 150 gestionnaires et des nombreuses consultations qu’ils ont réalisées sur le terrain après de leurs partenaires, des employés et des citoyens.

Plan d’action pour rassurer et améliorer le lien de confiance des citoyens envers le SPVM
31 mars 2017
Le Plan d'action pour rassurer et améliorer le lien de confiance des citoyens envers le SPVM vise à changer nos façons de faire, favoriser une saine gestion de nos ressources et changer la culture organisationnelle. Notre objectif est clair : déployer toutes les mesures nécessaires pour mériter votre confiance chaque jour. Ce plan répond aux attentes formulées par le ministre de la Sécurité publique, M. Martin Coiteux, le 24 février 2017.

Plan d’action directeur sur la prostitution et la traite de personnes à des fins d'exploitation sexuelle - 2014-2016
1er trimestre 2014 
Ce plan d’action met de l’avant notre volonté d’agir de façon stratégique en amont avec nos partenaires en partageant mutuellement nos informations, nos connaissances et nos expertises, et ce, afin que nous puissions nous attaquer aux grands enjeux que représentent la prostitution et la traite de personnes à des fins d’exploitation sexuelle à Montréal.
 
Plan d’action stratégique 2013-2017 en matière de santé mentale - L’intervention policière auprès de personnes mentalement perturbées ou en crise
31 janvier 2013 
Chaque année, le SPVM reçoit plus de 33 000 appels se rapportant à une personne en crise ou dont l’état mental est perturbé. Ce n’est que la pointe de l’iceberg. Cela correspond à 90 appels par jour. Même s’ils ne représentent que 3,2 % des appels, ces cas demandent deux fois plus de temps aux policiers que les autres appels.  

Plan d’action stratégique en matière de violence conjugale et intrafamiliale 2013-2017: Unis contre la violence conjugale et intrafamiliale
20 novembre 2012 
Le plan se définit en 4 axes : intervention concertée, adaptation aux nouvelles réalités, actualisation des pratiques policières et coordination du dossier.

Plan stratégique en matière de profilage racial et social (2012-2014)
17 janvier 2012 
Des mesures concrètes pour lutter contre le profilage racial et social.

Plan d’action 2011 du SPVM : Une organisation agile et forte de sa mission première
18 juillet 2011 
En 2011, le Service de police de la Ville de Montréal jettera les bases qui permettront, dans les années à venir, d’amener la police de quartier à sa forme achevée : un service de police agile, performant, transparent et qui s’intègre à sa communauté afin de mieux la servir.

Plan directeur 2010 - Relations avec les citoyens
16 mars 2010 -
Bâtir sur nos acquis

Plan d’action 2010 du SPVM
19 janvier 2010 -
La Direction stratégique du SPVM présente les orientations et actions de notre organisation pour 2010. 

Plan d’action corporatif en violence conjugale et intrafamiliale 2010-2012
30 septembre 2009 -
Publié en Septembre 2009, il s’agit du document officiel :
Mieux comprendre, mieux intervenir
Plan d’action corporatif en violence conjugale et intrafamiliale 2010- 2012.
 
Plan d’action 2009 du SPVM
8 janvier 2009 - Plan d'action corporatif du SPVM pour l'année 2009.

Plan d’action 2008 du SPVM
6 décembre 2007 - Le Service de police de la Ville de Montréal dévoile ses orientations pour l'année 2008. 

Plan d’action du SPVM - 2007
7 décembre 2006 - Plan d'action corporatif du SPVM pour l'année 2007.   

Plan d’action du SPVM - 2006
23 janvier 2006 - Plan d’action corporatif du SPVM pour l’année 2006. 

Plan d’action des relations avec les communautés (mars 2005)
5 mai 2005 - Présentation de la structure de vigilance en matière de relations avec la communauté, des orientations et des stratégies adoptées par le SPVM. 

Plan d’action du SPVM - 2005
23 décembre 2004 - Plan d'action corporatif du SPVM pour l'année 2005. 

Plan d’action du SPVM - 2004
10 décembre 2003 - Plan d'action corporatif du SPVM pour l'année 2004. 

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