Côte-des-Neiges, Mont-Royal, Outremont · PDQ 26
Nos objectifs
Nous vous présentons ci-dessous les grandes lignes des orientations locales du poste de quartier 26 pour 2018. Les priorités locales que nous avons établies ne sont pas très différentes de celles de l’année précédente, et les actions que nous mettons en place permettent non seulement de consolider les objectifs que nous avions fixés, mais aussi d’ajuster les interventions aux besoins du quartier qui sont très variables.
Orientations stratégiques du SPVM (Plan stratégique 2020)
|
1. Fierté et mobilisation du personnel |
|
2. L’amélioration continue |
|
3. La force d’être ensemble pour mieux servir |
|
4. Faire la différence auprès des citoyens |
Priorités locales du PDQ 26
- Continuer de favoriser « l’approche citoyenne » dans toutes nos interventions, et consolider les structures d’échange et de rapprochement avec la communauté qui existent déjà.
- Formaliser les rencontres du comité de vigie local (réseau de sécurité), ainsi que le protocole de communication en cas de crise.
- Organiser les espaces de rencontre avec les citoyens: «café avec un policier ».
- Continuer la diffusion des communiqués du 26 et des communiqués spéciaux lors d’événements majeurs
- Intervenir rapidement auprès des citoyens concernés par un événement (proximité ou appartenance au même groupe).
- Contribuer à renforcer le savoir-être des policiers.
- Permettre aux policiers et aux équipes de travail de renforcer leurs liens avec les citoyens.
- Promouvoir la sécurité routière auprès des citoyens (piétons, cyclistes et automobilistes dans le but d’améliorer le bilan routier.
- S’assurer de la fluidité de la circulation et du comportement respectueux entre les cyclistes et les automobilistes.
- Accroitre la visibilité policière en matière de prévention et de sécurité routière.
- Faciliter le signalement des problématiques liées à la circulation, et l’intervention des agents pour y remédier adéquatement.
- Assurer la sécurité des personnes ayant des besoins particuliers en lien avec la criminalité et le sentiment de sécurité.
- Mieux comprendre les préoccupations et vulnérabilités de la population ainée.
- Assurer la présence policière et la visibilité auprès de la communauté lors d’événements.
- Mettre en place des stratégies ponctuelles en réponse aux problématiques liées à la criminalité et au sentiment de sécurité.
- Maintenir des canaux privilégiés de communication avec les partenaires afin d’intervenir de manière plus efficace au besoin.
