Pour accomplir sa mission dans une approche de résolution de problèmes, le SPVM articule ses interventions autour de quatre grands axes qui guident ses actions sur le terrain :

• la prévention du crime et des infractions afin d'encourager et d'entretenir des comportements respectueux des lois et règlements, et conformes à une vie paisible et sécuritaire pour tous;
• la répression appropriée pour lutter contre la criminalité, faire respecter les lois et les règlements, et maintenir l'ordre et la paix;
• la communication constante avec les citoyens et les partenaires pour résoudre les problèmes, assurer le suivi des actions et maintenir une relation de confiance;
• la recherche et l'analyse des environnements en vue de déployer les meilleures pratiques policières.

Priorités 2007-2010

Le grand défi du SPVM consiste à être au coeur de la vie des Montréalais et à contribuer à améliorer leur qualité de vie. Nous devons accompagner les citoyens dans leur quotidien et être présents, visibles, dans les espaces publics, les parcs, le métro, afin qu'ils y soient et qu'ils s'y sentent en sécurité. Nous devons, de concert avec nos partenaires, contribuer à faire en sorte que Montréal demeure une ville sûre.

Le SPVM a le souci de limiter le nombre de ses priorités et de s'efforcer de réaliser les objectifs qui en découlent.

Les priorités du SPVM, pour les années 2007 à 2010, s'articulent ainsi autour de trois grandes orientations et de 10 axes d'intervention :

• Adapter l'offre de service à notre environnement :
  • La gestion des espaces urbains
  • La criminalité
  • La sécurité routière et la circulation
  • Le partenariat et la concertation avec la communauté

 

• Appuyer notre personnel et contribuer à sa réalisation dans un contexte de gestion de la diversité :
  • Une communication de gestion ciblée
  • La valorisation du personnel et la qualité de vie au travail
  • Le développement du personnel et l'identification de la relève

 

• Accroître notre capacité organisationnelle et financière :
  • Une approche globale de la sécurité
  • L'organisation du travail
  • Les sources de financement

L'approche globale de la sécurité

L'approche globale propose d'améliorer la coordination et l'harmonisation des activités et des interventions du SPVM et de ses partenaires, de développer avec eux une compréhension commune des enjeux de sécurité et de parfaire les compétences de tous les acteurs contribuant à la sécurité partout sur le territoire, un peu comme si le SPVM déployait un filet, une voûte étoilée au-dessus de l'Île entière.

Cette vision s'inscrit dans le prolongement du modèle de Police de quartier implanté en 1997 et de la révision du schéma de couverture de services amorcée en 2007. L'approche globale de la sécurité, c'est donc de concevoir, de développer et de mettre en œuvre, en collaboration avec l'ensemble de nos partenaires, des moyens de contribuer directement à la sécurité, à la qualité de vie et au mieux-être des citoyens, à qui, par le fait même, on est alors en mesure d'offrir de meilleurs services.

En 2009, le SPVM a saisi toutes les occasions de promouvoir une approche globale de la sécurité, d'échanger de l'information avec les différents partenaires en sécurité urbaine et de les consulter. Il a pu le faire, notamment, par l'intermédiaire d'un comité de l'Association publique, parapublique et privée (APPP) de l'Association des directeurs de police du Québec (ADPQ), qui intègre des acteurs importants de la sécurité des transports de masse, de la sécurité paramunicipale et gouvernementale, et de la sécurité des banques. 

Pour en savoir +

Plan d'actions 2010 du SPVM

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